Elftal vragen aan... Duncan Hoeppertz (FC Groningen)
In dit artikel:
Duncan Hoeppertz, sinds begin 2025 Sales Manager bij FC Groningen, blikt terug op een succesvol jaar voor de club — sportief, organisatorisch en commercieel — en schetst de plannen voor 2026. Sportief leverde vooral de huidige competitie veel plezier op voor supporters; commercieel groeide de organisatie door nieuwe sponsoren (Oron Halo en Autokan), een gevuld zakelijke netwerk en meerdere aansprekende evenementen. Belangrijke hoogtepunten waren de eerste thuiswedstrijd van Vrouwen-1 in Euroborg, het Nederlands elftal dat in het stadion speelde en de lancering van de beleidsvisie ‘de kracht van ons veld’.
De FC Groningen Business Club, samen met TGG en Club 1971, is volledig uitverkocht. De club telt nu meer dan 900 zakelijke relaties en werkt met een wachtlijst. Die zakelijke toeloop schrijft Hoeppertz voor een deel toe aan de sportieve piek van de afgelopen twee jaar, maar vooral aan gerichte commerciële stappen van het team. Volgens hem is de kracht van het bedrijfsnetwerk de diversiteit en betrokkenheid van ondernemers en bestuurders die elkaar vinden en samenwerken.
Kernactiviteiten en evenementen die 2025 kleurden: de jaarlijkse buitenlandreis naar Madrid met de lancering van de beleidsvisie, de thema-avond ‘Weg van het Oosterpark’, een exclusief diner bij De Librije voor partners en skyboxhouders en meerdere succesvolle businessclubbijeenkomsten. Sportieve topmomenten voor Hoeppertz waren de 2-2 tegen Ajax, de late thuiszege op sc Heerenveen en de Oosterpark-geïnspireerde wedstrijd rond FC Volendam.
Voor 2026 staan concrete uitdagingen en kansen op de agenda. Twee ervaren collega’s, Margot en Marloes, gaan in Q1 en Q2 met verlof; hun taken worden tijdelijk opgevangen door een nieuw aangeworven accountmanager en eventmanager. Prioriteiten zijn het behouden van tevreden bestaande relaties, het hooghouden van businessclubactiviteiten, het verlengen van aflopende sponsorcontracten en het betrekken van bedrijven op de wachtlijst bij de clubbeleving. Ook operationele verbeterpunten blijven aandacht vragen, zoals communicatie met partners en de gebruiksvriendelijkheid van systemen voor sponsoren — hierover blijft het team kritisch en zoekt advies van de adviesraad.
Aanstaande en aangekondigde plannen: een trainingskamp naar Marbella voor de businessclub, de buitenlandse reis naar Rome, de TGG-lustrumactiviteiten, en een ingrijpende verbouwing van het businessgebouw deze zomer om de zakelijke wedstrijdbeleving en het doordeweekse gebruik van Euroborg te verbeteren. Technisch wordt de Bundeling-app geüpdatet naar Bundeling Next; gebruikers worden gevraagd eenmalig de nieuwe app te downloaden terwijl instellingen behouden blijven.
Op donderdag 15 januari is er een nieuwjaarsreceptie die naar verwachting meer dan 300 bezoekers trekt; de directie presenteert dan de plannen voor 2026 en deelnemers krijgen in groepsvorm kennismakingen met diverse afdelingen van de club. Hoeppertz sluit af met wensen voor gezondheid, energie en succes voor alle leden en partners in het komende jaar, en benadrukt dat er genoeg uitdagingen en kansen liggen om door te bouwen op het momentum van 2025.